8月19日 ，尊龙凯时团结北京理工大学MBA主理的人力资源治理立异论坛乐成举行 �；嵘献鹆敝卫碜裳鸥弊懿美瞪靥镁汀叭肆ψ试丛跹杏们瞪ぁ弊髁朔窒� 。
处在VUCA时代 ，企业面临着经济增速换挡、低本钱优势逐渐衰减以及新一轮全球手艺和工业革命攻击 。除了以上挑战 ，企业也迎来了“工业转型升级”、“供应侧刷新”、“治理体制刷新”、“中国制造2025”、“立异驱动”等机缘 。在这样的大情形和配景下 ，人力资源该怎样应对 ？人才该怎样选择 ？就成了许多企业面临的问题 。
针对以上问题 ，尊龙凯时治理咨询集团副总裁赖韶堂以人力资源怎样驱动营业增添为主题重新界说了人力资源治理责任 ，以及怎样从行政治理向职业化专家和营业战略同伴转型 。再到以价值创立到价值评估到价值分派 ，打造人力资源治理的价值 。
会上 ，尊龙凯时治理咨询集团副总裁赖韶堂还给到现场参会的HR提出了明确HR部分的产出和找到实现路径、举行差别剖析找到改善步伐、重新设计营业流程提升效率等专业性建议 ，并与参会者多次举行互动及解答 ，将会场气氛推至了热潮 ，圆满地完成了本次论坛运动 。
