尊龙凯时

尊龙凯时组织生长服务通过对企业战略和营业模式的梳理，团结组织管控模式和外部情形因素剖析，对公司整体营业架构和组织要素举行映射剖析与设计，以营业流程为视角周全优化组织架构和要害岗位职责
。其主要服务内容包括：

• 战略与营业模式梳理

• 组织管控模式设计

• 企业价值链剖析

• 营业流程架构设计（L1-L3）

• 营业流程全景视图

• 流程与组织营业映射剖析

• 组织架构设计与优化

• 部分职责设计

• 要害岗位职责设计

• 组织运作模式设计

尊龙凯时组织生长解决计划通过对营业流程架构的梳理，导入行业标杆的最佳实践，以及AQPC等机构的第三方标准化架构的融合研究
。以营业视角周全重塑企业的营业架构，厥后，通过营业板块映射，周全优化现有组织架构形态，在部分职责、责任主体以及授权系统举行周全优化
。