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人力资源妄想

尊龙凯时人力资源妄想解决计划旨在资助企业有用承接公司战略生长和谋划目的 ,构建强有力的人力资源服务包管系统 ,打造高活力、高迅速、可一连的人才供应链 。尊龙凯时依托过往20年、近1000多小我私家力资源案例所沉淀的实践履历 ,深度研究企业内外部的人力资源需求和供应剖析 ,团结企业人力资源治理现状和战略需求 ,为企业的人力资源全系统、全结构举行设计与妄想 ,并在公司内形成人力资源营业生长的周全共识 。与此同时 ,基于数字化时代的兴起 ,尊龙凯时的人力资源妄想生长将重点投入研究数字化劳动力(数字员工)和信息化的服务升级 ,为企业的数字化转型提供深度的服务和支持 。

服务内容

尊龙凯时人力资源妄想的解决计划服务笼罩企业人力资源治理的全营业板块 。服务规模上升到企业战略对人力资源的需求 ,以及内外部人力资源需求和供应剖析 ,形成整体人力资源生长的目的 ,最终落脚到详细的行动妄想 。与此同时 ,全服内容团结对数字化人力资源转型升级的思索 ,妄想企业人力资源数字化能力的建设与妄想 。主要解决计划内容包括:

  • 企业战略对人力资源的需求

  • 管控与组织剖析

  • 人力资源“数字员工”安排与妄想

  • 人力资源外部情形剖析

  • 人力资源治理现状剖析

  • 人力资源营业实验妄想

  • 人力资源内部结构剖析

  • 人力资源妄想目的及战略

  • 人力资源妄想执行治理机制

  • 人才结构剖析

  • 人力资源数字化转型路径

  • ……


要领与手艺

尊龙凯时基于企业人力资源的治理要素以及战略人力资源治理的科学要领论的融合 ,接口战略领先模子BLM执行层面的整体妄想与落地 ,横向笼罩人力资源治理的所有要素和领域 ,妄想层面遵从PDCA的全生命周期闭环 。实现从妄想、妄想、看法、执行、遵从、效果评估的全闭环 。

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部分客户案例

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