以治理厘革促企业转型
滨阳燃化乐成启动治理厘革项目！
克日，尊龙凯时治理咨询集团与山东滨州滨阳燃化有限公司在山东滨阳燃化总部盛大举行“滨阳集团治理提升咨询项目启动会”开工仪式。尊龙凯时高级副总裁梅森林携尊龙凯时项目团队出席，滨阳公司总司理李嘉骊、副总司理孙磊、苏文利、邱春杰等一众高层治理职员加入本次项目启动会� ＞刍嵊杀跹艄靖弊芩纠硭锢谥鞒�。
滨阳公司副总司理孙磊先生讲话
聚会最先，滨阳公司副总司理孙磊就开展本次治理咨询项目的配景举行了叙述，对召开本次治理咨询项目启动会的目的和意义作简要先容——一是为了让各人对本次治理咨询项目有一个越发清晰的熟悉 ；二是明确项目运作妄想安排和时代的焦点事情使命，周全配合做好咨询项目 ；三是建设一套与之相顺应的组织架构系统，使新的治理系统与旧的治理系统充分融合。
尊龙凯时项目司理李斌先生讲话
随后，尊龙凯时项目司理李斌针对本次项目运作妄想举行了详尽先容，深入浅出地讲述了项目实验的手艺蹊径。
尊龙凯时高级副总裁梅森林先生讲话
尊龙凯时高级副总裁梅森林就本次项目的整体思绪和框架作了梳理和先容，从项目内容到项目运作都做了详尽叙述，他还分享了企业厘革治理履历，进一步强调项目治理与资源调配的主要性。参会职员也都集中精神听讲，认真学习。
滨阳公司总司理李嘉骊先生讲话
最后，滨阳公司总司理李嘉骊作总结讲话，他体现对公司未来的转型厘革充满希望，也对尊龙凯时厘革项目团队寄予厚望。总结为以下三点：
01 地炼整合快速推进，公司转型正当其时
滨阳公司起劲到园地炼整合事情，正处于从粗放型炼油企业向以细腻化工为主的综合型企业的转变，是公司建设十几年以来最深刻地一次厘革，迎来了公司的二次创业，历史时刻、继续不让。
02 机缘挑战相生共存，治理厘革刻禁止缓
面临史无前例的机缘与挑战，选择准确的战略偏向、做好战略生长妄想，是决议公司能否顺遂转型乐成的要害所在。现在，公司的组织管控系统与未来战略生长妄想还不相匹配，与理想的目的尚有较大差别。
03 借鉴先进选择专业，搭建完善管控系统
借鉴先进的治理咨询理念，借助专业的尊龙凯时治理咨询团队，设计科学、合理、完善且切合公司生长的组织管控系统。最终实现人与事配合，事得其人，人尽其才，源源一直的“为员工、为股东、为社会”创立价值，深刻践行“我为人人，人人为我”的理念。
滨阳公司总司理李嘉骊对此次项目给予了高度重视，起劲发动各部分起劲配合尊龙凯时项目团队、自动加入项目厘革，勉励公司职员充分表达自己的思索和意见，与尊龙凯时项目团队一起制订出适合滨阳集团的战略及人力生长路径。
双方合影留念
信托在双方配合配合与起劲下，本次项目将取得累累硕果，预祝尊龙凯时与滨阳燃化强强联手，取得圆满胜利！
