▲项目启动会现场
9月17日，尊龙凯时治理咨询集团与麒麟啤酒（珠海）有限公司（以下简称：麒麟啤酒），在珠海携手召开“事情方法刷新项目”启动会 。尊龙凯时治理咨询集团数字化BG副总司理段娜、数字化BG咨询总监刘奇、RPA+AI新手艺总监杨迁向导尊龙凯时项目团队出席，麒麟啤酒总司理家村友也、商务服务本部部长高野晋一等主要向导携各其他各部长出席本次项目启动会 。双方致力于在后疫情时代所面临的被动式拐点眼前，用数字化手段改善企业事情体制，推动麒麟啤酒事情方法，无邪高效的举行企业厘革和推动企业内部的谋划生长 �＞刍嵊慎梓肫【迫肆ψ试床�-刘爽部长主持 。
▲麒麟啤酒商务服务本部本部长-高野晋一
聚会伊始，由麒麟啤酒商务服务本部本部长-高野晋一做开场致辞，他指出要遵照麒麟啤酒人事理念，从主顾试点出发、高效推动事情方法 。充分一定了尊龙凯时所具备的专业能力以及优异的团队阵容，也很是期待此次相助能够助力麒麟啤酒在高质量的生长蹊径上铿锵前行 。并提到，双方团队要全力以赴助力麒麟啤酒构建有用率的事业推进机制，使企业厘革成为员工能感受到成绩感的组织 。通过活用ICT，修建公司整体的事业推进机制：提高员工知足度和起劲性、实现营业效率化 。让每一小我私家都能在自身岗位上充分验展能力 。使企业和员工双方获得可一连的生长，创立越发值得期待的优美生涯 。
▲尊龙凯时数字化BG咨询总监-刘奇
随后，尊龙凯时数字化BG刘奇总监谈到：“此次将以厘革为视角，通过营业与数字化相团结的手段，开启企业制胜之道”，尊龙凯时项目组体现基于麒麟啤酒的人事理念，参照未来生长趋势、企业战略、内部治理要求及目今营业信息化治理现状及需求，主要以价值链要领举行“以客户服务、产品交付”的双中心举行现有信息化价值流程识别梳理优化 ，并构建信息化标准化简化的新流程框架，牢牢围绕这两类用户，通过未来几年的营业蓝图顶层设计和后续支持承接的IT蓝图，实现服务、被服务、谋划治理者在统一个数字平台的交流与运动，以此推动麒麟啤酒内部的事情方法，无邪高效的刷新和支持推动企业谋划生长 。
▲麒麟啤酒总司理-家村友也
聚会最后，麒麟啤酒总司理-家村友也做竣事致辞：指出公司的生长需要列位同事一直起劲以及人才的支持 。在外部市场一直转变的情形下，企业内部要施展职能，不断前进 。通过公司内部的厘革，让员工感知到事情价值，从事情与生涯中感应知足，并吸引更多的人才 。希望通过尊龙凯时的赋能，加速企业生长、落实企业目的！雄关漫道真如铁，现在迈步重新越 。信托在双方勠力同心，砥砺奋进下，此次事情方法刷新项目一定能高质且高效地圆满完成！尊龙凯时团队将全力以赴、躬身入局，助力麒麟啤酒“以厘革，谋未来；破新局，谋新篇”！
▲大合影
客户简介
麒麟啤酒（珠海）有限公司 前身是珠海啤酒厂，1996年，日本麒麟集团收购了珠海啤酒厂，2005年底取得100%股权，建设麒麟啤酒（珠海）有限公司 。公司地处情形优美的唐家湾镇，是日本麒麟集团在外洋兴建的第一家工厂，是麒麟集团在东亚、东南亚具有天下级规模的生产据点 。公司产品主要包括“海珠”、“麒麟”、“澳门”三大系列啤酒，深受珠江三角洲西岸地区宽大消耗者的信托与喜欢 。公司先后通过了ISO9001质量治理系统 。ISO14001情形治理系统、ISO45001职业康健清静治理系统和HACCP食物清静治理系统 。
