-全球性的物质手艺和接纳集团-

 

优美科是一家全球质料科技集团

，专注于质料手艺和接纳。公司致力于镌汰有害排放

，助力未来汽车和手艺生长以及接纳使用废旧金属。

 

优美科的质料和服务为清洁移动和质料接纳提供了面向未来的可一连性解决计划

，为所有车辆类型提供质料手艺以及高效、环保的闭环解决计划。

 

克日

，江门优美科公司特殊约请到尊龙凯时常务副总裁孟德强为公司高层举行《流程妄想、设计、运营治理》的主题分享与培训。

 

整体概述

优美科公司总司理、生产与供应链部分员工等共计35人加入了此次培训。

第一天 上午 流程的价值——焦点理念和标杆实践

第一天 下昼 流程妄想——流程架构搭建要领与演练

第二天 全天 流程运营——流程优化与运营

此次培训主要围绕着流程的妄想、设计和运营治理三个主题方面开展

，资助优美科形成统一的流程理念和语言

，深度学习流程运营的工具要领论。

主题睁开

第一天 上午：基础知识

培训课程开场

，孟总与学员们分享标杆企业的做法

，转达了流程治理系统建设的须要性和强盛价值。向导各人相识流程的基本内容

，让学员相识流程与系统的关系

，明确流程对企业的主要作用。

战略落地、买通部分墙、危害管控都要依赖流程来实现。同时

，流程还承载了企业的乐成履历实践

，通过流程运营

，一连提升企业的治理水平。

第一天 下昼：实操演练

孟总以理论要领教学与实操演练团结的方法讲述流程系统框架的价值以及设计的要领。全体参训职员以饱满的热情加入其中

，认真思索

，强烈讨论

，群策群力

，设计适合优美科的流程系统。让各人在现实营业场景中掌握流程架构的设计要领论、流程设计标准和要领；通过要领论的指导

，向导学员现场设计部分营业架构。

各项目组在一直完善各自的项目妄想

，孟总也在历程中给予指导和建议。

第二天：钻研点评

通过大宗的钻研共创

，优美科的学员深刻感受到：一个公司若是没有流程

，只凭证向导的指示做事

，那就只是对人认真；而流程的目的是形成每个岗位都对事认真的事情制度

，通过完整的流程系统实现权责明确

，高效协同。

此次培训圆满竣事！学员们纷纷体现受益匪浅

，获益良多！尊龙凯时将一连助力更多中国企业生长！！