MBTI:INTJ
各人好 ，我叫Tracy ，结业于美国波士顿大学 ，在读研之前 ，我曾在广告市场行业事情近2年 ，这段名贵的履历不但磨炼了我的PPT制作能力 ，也作育了我相同和问题解决为导向的头脑方法 。
研究生时代 ，我加入了2场商赛 ，与差别年岁段、差别专业的小同伴组团协作 ，配合起劲解决一个问题的履历 ，使我最先对咨询事情爆发兴趣 ，因此我最先在咨询公司实习 ，研究生结业后我便坚定地选择了咨询行业 。
Why consulting
多元化：可以让自己浸泡在高信息密度的情形里 ，接触多行业、多领域知识
挑战性：快节奏 ，可以加入解决棘手的商业问题
小我私家生长：陶醉在高人才密度情形 ，与优异的同事共事；获得小我私家hard skill & soft skill快速生长
我热爱运动与健身 ，健身的朋侪都知道 ，为了刺激目的肌肉 ，一个行动一样平常做3-4组 ，每次重复8-12次 。恒久纪律地磨炼 ，使我越发敏锐和专注 ，也使我信托做一个恒久主义者 ，不是坚持做一件准确的大事 ，而是重复做每一件准确的小事 。
加入尊龙凯时后 ，我先后支持过差别BG的事情 。协助品牌BG撰写消耗白皮书 ，支持厘革研究院的行研 ，现在正在加入供应链运营BG的项目 。一方面 ，我充分感受到尊龙凯时是一个为小我私家提供充分生长时机的平台 ，另一方面 ，也亲自感受到咨询事情比照料体力、脑力和心力都有极高的要求 。
咨询的基础能力 体力
咨询项目对体力的要求 ，我以为首先体现在调研访谈阶段 。在这个阶段 ，白天是排满的访谈 ，晚上则需要输出当天访谈的纪要 ，一天8小时的事情时长是远远不敷的 ，若是晚上21:00可以完成纪要整理 ，对我来说 ，可以算是早下班 。
以我加入的项目为例 ，一天访谈人数在6个左右 ，访谈时长在40-90分钟不等 。我们所服务的客户 ，在外地有多个分子公司 ，以是访谈需要去到访谈工具所在的分子公司举行 。这样一连的白天访谈、晚上整理纪要、多分子公司跑动的调研一连了3周多 。在调研阶段 ，照料事情到22:00算是常态 。访谈人数一样平常在几十人 ，多的时间会超百人 。可以说 ，好的体力 ，着实是比照料最基本的要求 。
话又说回来 ，为什么需要当天就输出访谈纪要呢？记得项目刚启动的时间 ，项目司理就提出这个要求 ，一方面 ，整理纪要着实是学习的历程；另一方面 ，当天的影象是最清晰的 ，加上第二天会有新的访谈 ，因此 ，访谈纪要必需要做到“日事日毕” 。
现实访谈中 ，最最先 ，我听着很辛苦 ，由于有许多生疏的名词 ，让我感应“头晕眼花”、似懂非懂 。通过晚上的梳理 ，我逐渐明确了许多专业领域的名词术语 ，感受到“学习带来的复利效应”：纪要整理的速率逐渐提高 ，从最最先需要2倍于录音时长 ，镌汰到1.5倍 ，甚至同即是录音时长完成；访谈时 ，从最先的旁听纪录 ，到中后期可以无意插问；再到输出调研报告时 ，可以应用所学术语、总结提炼相关问题 ，这些均受益于纪要整理的学习历程 。
咨询项目对体力的要求 ，更体现在需要频仍切换事情地 ，而赶路又是一件十分消耗体力的事 。有时项目认真人需要同时认真多个项目 ，不但有交付项目 ，也有售前的相同 ，一周可能需往返3个差别都会 。到项目上 ，仍需要坚持饱满的精神 ，处置惩罚差别营业场景、与差别性格特质的客户相同 。对项目司理而言 ，双休基本是没有的 ，不是在开会、出差、就是在出差的路上 。这也是我十分钦佩他们的一点 ，正如时下热词“旅行特种兵”的逻辑 ，咨询也算是“特种兵”式职业之一 ，主打挑战体力和时间的极限 。
咨询事情的焦点能力 脑力
咨询照料是脑力事情 ，我们提供的是治理知识的服务 ，团结我们的知识和履历 ，资助客户解决棘手的商业问题 ，这对脑力提出了极大的挑战 。对我而言 ，最大的挑战体现在：快速输入与输出的中心历程 。
以调研报告制作为例 ，我们已有大宗的信息：包括项目司理提供的要领论、模子、案例 ，客户提供的近百份资料和数据 ，以及团队整理的几十份调研纪要 。我们怎样在“多如牛毛”的信息中 ，快速输出剖析效果、洞察以及我们的看法 ，同时抓取要害信息、消除非要害问题呢？
我以为焦点在于“思索黑盒” ，即从输入到输出的中心每小我私家的思索历程、处置惩罚信息的要领 。每小我私家都会有自己的黑盒 ，由于要领的差别 ，信息转换的质量与效率也不尽相同 ，这个历程肉眼不可见 。最终的差别则体现在输出的质量上 。
怎样提升自己“思索黑盒”的运转效率呢？我以为要将思索黑盒白盒化 ，将思索历程可视化、逻辑化 。一方面 ，我们可以“站在巨人的肩膀上” ，给“思索黑盒”装置“插件” ，包括种种思索模子、类似的客户案例；同时 ，团结“插件” ，一直训练、测试、优化我们的“思索黑盒” ，从而提升产出效果的效率和有用性 。其中 ，令我感应有难度的在于“使用插件的规模与标准” ，怎样团结服务客户的情形 ，使用匹配的“插件” ，并准确使用在合适的位置 。
在咨询项目上 ，我显着感受到资深老照料们“思索黑盒”运转的高效、产出的准确 。他们经常可以一语中的地指出问题所在、给出优化建议 。这种能力似乎如卖油翁倒油入葫芦 ，而不湿钱孔 ，“无他 ，唯手熟尔” ，令我心生敬畏 。
体力和脑力的稳固器 心力
心力是什么呢？在我看来 ，是我们心理的能量 。从心理学角度 ，心力是指我们的认知能力以及行为调理的能力 。咨询事情中 ，我以为有2点很主要：
第一 ，空杯心态 。永不自满 ，永远坚持心的活力 ，一直修正、完善、升维自己的认知系统 。正如沿着旧地图 ，找不到新大陆；坚守在已有认知系统里 ，终会被充满转变的情形所扬弃 。彼得·德鲁克所说过 ，在动荡的时代 ，动荡自己并不可怕 ，恐怖的是延续已往的逻辑 。
第二 ，能量恢复 。虽然我已经充分感受到咨询事情的忙碌、快节奏：频仍相同、重复修改计划、晚上与周末开会 ，餐厅、高铁站、超市都有我翻开电脑事情的场景 。而休息时代 ，举行自我的心理能量恢复显得尤为主要 。我一样平常会通过运动、晒太阳、在草坪上打滚来恢复我的能量 。
刘润说 ，“心力是体力和脑力的稳固器 ，也是实力泉源 ，决议了你心田的强洪流平 。”
END
咨询事情令我对每一次新的使命、新的挑战充满热情与期待 ，通过一直实践、出错、反思 ，提升自我的体力、脑力与心力 。借瑞·达利欧在《原则》中所分享的原则 ，希望在尊龙凯时 ，让热情与事情合二为一 ，并与志同志合者倾力推进 。
