2014年伊始,尊龙凯时咨询集团华中分公司正式入驻湖南省长沙市雨花区万科金域华府 。
作为中国治理咨询的领头羊 ，尊龙凯时基于天下领先的咨询要领和手艺 ，融合对差别行业差别生长阶段企业特点的项目履历 ，为多家行业领军企业提供治理咨询服务 ，并为这些企业的生长做出了卓越孝顺——华中区域客户有：中国南车、江西核电、晟通集团、瑞达电源、鸿扬家装等 。2014年 ，尊龙凯时咨询集团在湖南省长沙市安排尊龙凯时华中分公司 ，以便为更多客户提供响应快速、质量卓越的治理咨询服务 。
尊龙凯时研发中心的调研数据以为 ，已往三年时间里 ，近百家样本企业的企业家成熟度、HR团队成熟度、中高层成熟度方面的指数大幅提升 ，客户的基本治理认知和基础治理系统建设能力大幅提升 。已往三年 ，一些依赖看法 ，依赖简朴资助客户建设治理制度 ，搭建治理基础的咨询机构已经没有了市场 ，不可够再带给客户独到的价值 。而尊龙凯时提倡治理咨询一定要深入客户营业系统 ，不可只是寻常带给客户一些理念、看法 ，更主要的是要将行业研究、天下一流的营业模式立异、流程治理和治理平台立异融入到咨询历程中 ，并带给客户实着实在的业绩前进和竞争力提升 。
在已往两年里 ，尊龙凯时营业立异咨询事业部针对海内外互联网企业的生长以及古板企业互联网转型举行了深入研究和标杆剖析 ，并与亚马逊、腾讯、阿里巴巴、华为手艺、Oracle、HP商学院举行了普遍的相助 。为了能够站在天下最前沿 ，尊龙凯时还派出了高级照料游学美国和欧洲 ，获得最前沿的互联网生长偏向、企业互联网转型升级的样本、互联网手艺应用的商业模式等等 。已往一年时间 ，尊龙凯时在资助中国企业互联网转型和互联网企业商业模式升级方面积累了十多个咨询案例样本 ，资助客户重塑了竞争优势 ，获得了可一连生长的新的动力 。
某光电装备领军企业面临互联网时代的攻击 ，一方面其古板的销售方法需要改变 ，另一方面其产品研发和商业模式亟待嫁接互联网基因 � ；谧鹆倍蕴谘丁⒗锇桶汀⒀锹硌返然チ笠档纳疃妊芯亢捅旮寺睦恼莆� ，尊龙凯时资助其构建了基于互联网时代转型的营业生长妄想 ，并针对其组织作战方法提出了互联网转型 。该企业在近一年左右时间的推进历程中 ，已经获得了客户的高度认可 ，其产品升级换代已经周全启动 ，营销模式也最先周全切换 。
古板工业要生长 ，已经绕不开互联网的影响 ，某化妆品企业规模抵达5个亿后 ，古板渠道已经无法再进一步支持其生长态势 ，在与尊龙凯时相助后 ，尊龙凯时资助其妄想了电商平台 ，并将IT即营业的理念举行了深度落地 。该企业电商平台在2013年已经凌驾了其古板渠道的销售业绩 。
我们信托 ，华中分公司在长沙的正式落户 ，将能够把尊龙凯时的治理价值撒播更远 ，资助更多湖南、湖北、河南、江西等省份区域的企业团结互联网商业模式、信息手艺应用、大数据和客户体验改善等 ，周全重修战略和商业模式 ，重构营销、研发系统 ，重塑干部向导力 ，立异构建营业平台 。
