5月19日，由扬州市科技局、扬州科技商学院、华中科技大学治理学院主理的扬州科技立异领军企业家研修班近40家企业高管，及扬州市政府各局治理职员，共55人莅临尊龙凯时深圳总部参访学习。

课程伊始，华东大区销售总监金锋首先对尊龙凯时治理咨询集团举行了周全的先容。尊龙凯时作为中国企业厘革专家，在二十多年来一直秉持着标杆、价值、立异、多赢的咨询理念，始终坚持为客户创立价值的咨询信心。已为20多个行业、5000+客户提供基于可一连生长的解决计划，助力企业“以厘革·谋未来”，周全提升客户的行业职位、可一连竞争力及谋划效益。

随后，尊龙凯时总裁陈浩为各人带来了题为《企业厘革之道》的分享。

华为的生长史就是一部厘革史。有许多企业想要学习华为，但由于行业、生长阶段差别，照搬照抄华为的厘革是无法乐成的，但其背后的焦点头脑是完全可以学习的。厘革工具并不主要，“道”与“法”才是最主要的。

华为厘革的基本逻辑，是聚焦焦点营业，提升组织能力，创立客户价值。从价值观最先，明确战略偏向，解决劳动价值分派，提升组织能力，聚焦焦点营业，其中包括战略与营业上的聚焦。

战略思索，既有科学性，也拥有艺术性。需要企业家拥有敏锐的洞察力识别时机，在赛道上做出准确决议
；营业方面实验“营业先行”，围绕营业要求举行变换，同时在战略层面不做过多无关扩张，只聚焦于一部分营业。

企业厘革需要一连，需要企业内部拥有优异的厘革文化，厘革的历程往往是痛苦的，由于每小我私家的习惯会被改变。

课程竣事后学员们针对此次课程举行了提问与交流，围绕企业干部起劲性提升以及首创企业在战略头脑上的相关问题举行了探讨，对企业的厘革有了越发深入的思索。