导读：本次课程重点推出反懦弱组织成熟度模子工具，希望可以资助民营企业测评反懦弱指数，并找到提高企业反懦弱能力的偏向与路径。
课程深度剖析企业“反懦弱十力”模子，从厘革力、偏向力、制度力、协同力、继续力、干部力、流程力、文化力、谋划力、控制力等十个维度，详解怎样构建反懦弱组织。
同时，我们会分享华为打造反懦弱组织的要领与实践履历，怎样通过一连自动厘革、以规则简直定应对情形的不确定性，构建流程型组织等方面来提高自身的反懦弱性。
乐成并非瞬间的状态，而是长期的磨练！
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