尊龙凯时商学院《首席营销官CMO训战营》，一时势向客户、成绩一线、驱动盈利性增添的实战大课，将于8月29日在长沙重磅开营，助您构建以客户为中心的营销指挥作战系统，点燃可一连增添引擎！
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课程收益
1、重塑“指哪打哪”的营销文化：
在市场指挥棒下，形成聚焦价值爆发的市场沙盘，实现公司整体市场一盘棋，“指哪打哪”，强化盈利和回款 。
2、重塑“三线”指挥棒：
构建市场、产品、客户三线作战指挥系统，自动妄想市场名堂、客户结构及解决计划，让增添目的和路径更清晰 。
3、重塑“打胜仗”的作战方法：
构建MTL/LTC/MCR流程，一直优化以客户为中心的运作和治理，让乐成可以复制 。
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课程提要
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课程纲要
� ？橐唬赫易际被远胧谐�，找准主战场
1、“五看三定四配”剖析战略目的，找到增添路径 ；
2、从市场剖析到产品治理，形成作战地图 ；
3、用战略沙盘透视区域市场名堂，锁定山头目的与拓展战略 。
� ？槎汗袒蚍āü说蕉擞鞒�，让划定行动形成肌肉影象，攻坚克难打胜仗
1、通过MTL培育市场、牵引研发、天生线索、增进增添 ；
2、通过LTC召唤炮火，指挥战斗，确� ？帕９椴� ；
3、通过MCR解码客户“两条链”，明确客户需求，定制差别化解决计划 。
钻研：
销售线索获取泉源和培育要领
怎样举行客户关系决议链剖析
� ？槿鹤榻ú蕉印ㄉ琛疤恰�，大平台下的精兵作战
1、为客户创立价值的需求驱动了“铁三角”的营销组织厘革 ；
2、解构铁三角组织运作系统：
解构多平面“铁三角”矩阵治理组织 ；
“铁三角”协同开拓和治理客户关系与客户相助 ；
“铁三角”综合谋划责任的绩效共担 。
� ？樗模鹤龊霉叵怠菇ㄉ杼蹇突Ч叵�
1、构建组织客户关系，与客户休戚相关 ；
2、构建要害客户关系，搞定一号首长 ；
3、构建普遍客户关系，实现人人为我 。
钻研：从客户关系三个层面剖析自身企业现在客户关系的现状、差别、改善步伐
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约请工具
公司董事长、总司理、营销副总、事业部总司理、销售总监、流程总监等
联系电话：400-803-0798
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往期精彩
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服务客户
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关于尊龙凯时商学院
尊龙凯时商学院，团结中国500强标杆企业厘革治理实践，同时依托尊龙凯时治理咨询集团20多年为5000+家企业提供治理咨询服务所积累的履历与案例，致力于为中国企业、商业组织及商业人士提供全价值链以及全生命周期的能力建设与提升的培训服务 。
学院通过“明道、授法、优术、谋器”的治理作战头脑，基于大数据、云盘算、物联网、智能化等生长配景，引入先进手艺与要领，立异企业治理模式，详尽打磨出一系列集头脑、要领、工具、实践为一体的企业全价值链培训课程系统，已为大中华地区作育一大批商业首脑和企业治理立异人才，并为无数企业提供新时代生长新头脑、新逻辑、新视野和新对策，为处于厘革时期的企业治理者提供了一个深度思索、钻研交流、价值创立的学习交流平台 。
